菲利普・马里斯(Philip Marris) 先生，是法国Marris咨询公司(Marris Consulting)的CEO，这是一家专注于提升运营绩效和新产品研发项目的管理咨询公司。该公司几乎所有的项目都基于TOC(制约理论)。同时，在精益方面享有盛誉，被认为是实施精益改善方面的世界级专家。公司有一半的业务在生产运营，另一半涉及项目管理（主要是新产品研发）。他的著作有法文畅销工具书”Le Management Par les Contraintes en gestion industrielle“(如何应用TOC有效管理)。他致力于"TOC + 精益"的改善实践，并且是领英(LinkedIn) 网络上"TLS--TOC，精益与六西格玛"群组的创始人。
Philip 先生全程参与策划、销售、执行的组织变革项目多达200多个。服务的客户有：Siemens西门子（工程），Ariane阿丽亚娜集团（火箭），Valeo(汽车)， 葛兰素史克GSK(制药)，麦当劳（快餐食品），Embraer安保(飞机制造)，SNCF(法国铁路)，米塔尔（钢铁），SKF斯凯孚（轴承）,Autoliv(汽车)，Safran(航空业)… 他积极投身于提升全球广大人士对TOC的认知。每年都参与十多个研讨会发表演讲。
1986年，Philip Marris开始他的TOC之旅。当时他加入法国的Creative Output公司，并且非常荣幸地与高德拉特博士和他的弟弟 Issi Pazgal一起共事。早在1984年，他就开始了精益改善的历程，直到现在，一直在许多不同的环境当中实施精益改善。
Philip Marris之前在一家规模超过1000人的大型咨询公司内负责生产运营。 他在工业和咨询领域有着30 多年的管理经验。
Philp Marris最早的职业生涯开始于钢铁行业，当时担任一名制造工程师。他是法、英双语。现住于法国的巴黎。
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