生产型企业检核表 ，你遇到几项? 生产的难题：
| 1.库存过高 | 8.计划执行的不好 |
| 2.生产周期过长 | 9.太多的跟催 |
| 3.准交率差 | 10.过多救火式加班 |
| 4.客户经常更改订单 | 11.优先顺序频繁变更 |
| 5.设备故障 | 12.物料和零件经常短缺 |
| 6.人员缺席 | 13.不能有效满足市场需求 |
| 7.部门沟通不畅 | 14.质量问题 |
竞争优势
高物料库存周转数与达交率，保障齐套上线，快速响应客户需求
面对千万种的SKU，制造与装配型工厂管理的目标是，以足够好的低库存水位，保证齐套上线，使生产准时达交率达90%以上，确保工厂『如期如质如数出货』，落实『良好控管营运费用』，使公司的业务单位有高质量、短交期的竞争优势快速响应客户需求，以利于市场拓展。
★ 讲座大纲
1. 探讨制造与装配型工厂面临的问题，订单不足、准交率低、缺料情况频发、组装产能负荷不均衡。
2. TOC理论按生产流动工厂类型
3. 流动的概念
4. 探讨制造与装配型工厂的解决方案
5. 生产型企业快速改善三部曲：清流、畅流、扩流。
★ 讲者介绍 陈计顺 老师
1. 巴玛集速企管咨询 董事长、总经理
2. 东北中小企业上市服务联盟 董事 项目主席辽宁省中小企业联合会 常务理事
3. 沈阳市股权投资协会 特聘咨询顾问，曾为世界500强合资企业高管
4. 擅长领域：财务决策、营销突破、生产运营、供应链管理、项目管理。
5. 曾参与诊断辅导的企业有机械设备制造企业、家具企业、快消品连锁、食品企业、粮食物流企业等。
讲座时间：2015年5月23日 13:30至16:30
讲座地点：沈阳 辽宁省工商联企业家俱乐部，沈阳市沈河区文化路108号（南塔鞋城对面）
讲座费用：免费
★ 报名方式：报名步骤 123
1.注册/登录 会员 http://www.toc-cga.org/learning_activity_one.aspx?laid=20150402142018
2.点选「学习活动」，选择公益讲座-沈阳站
3.点选「报名」，确认资料。
★ 讲座咨询
主办方 | 沈阳 承办方 |
中华高德拉特协会 | 沈阳巴玛集速企业管理 尹航 |