抉 择《THE CHOICE》
高德拉特博士的绝笔之作！
以艾利・高德拉特博士与其女儿对话的方式，揭示了TOC的深层次内涵，包括逻辑思维、双赢、人与人之间的关系、冲突的化解、所有系统的固有简单性、如何跳出固有的思路框框，并以科学家的思维来分析和解决企业与个人所面临的各种问题、危机及挑战等。
独特的写作风格，揭示TOC的深层次内涵；睿智的对话，帮助企业与个人达至完美人生。
作者
艾利.高德拉特（Eliyahu M.Goldratt）
伊芙拉.高德拉特-亚殊乐（Efrat Goldratt-Ashlag）
作者简介
艾利•高德拉特（Eliyahu Goldratt）博士
高德拉特博士是以色列物理学家及企业管理大师，TOC制约法的创造者。他的第一部作品《目标》大胆地借助小说的笔法，说明如何通过近乎常识的逻辑推理，解决复杂的管理问题，结果一炮走红。
高德拉特20岁时就立志要教导别人思考的方法，他对于传播观念抱着极大的狂热，经常奔波于世界各地发表演说。他还创立了“高德拉特机构”，并在全球广设分部，以此来训练TOC人才，推广TOC制约法，辅导对象包括通用汽车、波音飞机等在内的许多知名企业，以及包括教师、美国空军将领等在内的各行业人士。
继《目标》之后，高德拉特相继出版了《绝不是靠运气》、《关键链》和《仍然不足够》三本企业管理小说以及数本TOC制约法理论专著，在全球各地引起了强烈反响。
图书目录
导读
前言
第 1章 我们有哪些选项 1
第 2章 打破旧思维 14
第 3章 人们为什么不按常识办事 27
第 4章 固有简单性 34
第 5章 矛盾和冲突 45
第 6章 将信念付诸行动 52
第 7章 和谐 57
第 8章 永远不要说“我懂了” 65
第 9章 双赢 75
第10章 永远不要说“我懂了”（续） 84
第11章 我们有多少机会 92
第12章 货架寿命很短的产品 96
第13章 连天空也不是极限了 108
第14章 清晰思考与赘述 119
第15章 舒适区 134
第16章 人都是好的 144
第17章 舒适区（续） 150
第18章 情绪、直觉和逻辑 160
伊芙拉高德拉特-亚殊乐的注解 165
附录A 抉择的自由 213
前言
起初，父亲只要求我容许他用我的名字，他说他正在写一本新书，他希望以他跟我对话的形式来写，这是父亲的第10本书，我很欣赏他不断尝试用新的风格写作，我勉强地同意了。不久，他提出另一个要求，他说他想听听我对他的想法的反应，令书读起来更有真实感，这需要我花点时间，由于我忙于工作和照顾我的两个小男孩，时间现在变成了稀有的资源，因此，我询问书的内容。根据以往做法，我以为这是又一本TOC制约法（Theory of Constraints）企管小说，但是事情出乎意料。虽然这本书包含了几个企业管理的章节，但父亲解释说，它主要是关乎如何达至完美人生的。
他精准地知道按哪个按钮，我对这个主题非常感兴趣，这是为了我自己的人生，也为了我的咨询服务客户。了解到他的思维是多么具有原创性，我很好奇，想听听他想发表些什么。
这开始了我迄今最奇妙的智力之旅，多个月来，我们会面并辩论，往往历时几个小时，父亲解释他想表达的信息，而我就提出我的想法，这为我打开了一个思考问题的新角度、一个有效的方式来审视现实和做出决定，不仅对事业有效，也（更重要地）对达至我希望达至的人生有效，父亲把书构建成一系列对话的意图变成现实了。
讨论的步伐很快，父亲把他的概念一个一个地提出，这一切我希望有更多时间来消化，不久，我开始感到吃不消了，我开始有越来越强烈的感觉，以为自己遗漏了一些重要的东西，我也好奇，想看看我能否实际上做到他建议的事情。我想尝试画出他所谈的逻辑路线图（logical map），我要求他协助我，为描述我们的对话的每章画出逻辑路线图。为了确保我的理解没有出错，逻辑路线图都反映他在每章所表达的主要信息。我也开始做注解，确保那些逻辑路线图对我来说是有道理的，并记录我的看法。逻辑路线图和我的注解现在已成为本书的一部分。
伊芙拉•高德拉特-亚殊乐
资料来源:抉择 一书