持续改善 - TOC生产管理指南 书籍介绍
轉載自電子工業出版社
日本亚马逊网络书店5颗星推荐书! 以赚钱的想法为基础,进行公司内改革的记录, TOC是经营者、中高阶经营干部不得不知的经营手法! 由故事和浅显易懂的解说中,看TOC成功实例!
以艾利・高德拉特博士与其女儿对话的方式,揭示了TOC的深层次内涵,包括逻辑思维、双赢、人与人之间的关系、冲突的化解、所有系统的固有简单性、如何跳出固有的思路框框,并以科学家的思维来分析和解决企业与个人所面临的各种问题、危机及挑战等。 独特的写作风格,揭示TOC的深层次内涵;睿智的对话,帮助企业与个人达至完美人生。
《醒悟》为企业管理大师高德拉特博士继全球畅销书《目标》之后的又一力作,《醒悟》的震撼力及启发性,与脍炙人口的《目标》有异曲同功之妙。《醒悟》以汉娜零售集团博卡拉顿滩分店为背景,以苏格拉底式的问题为引线,伴随书中拥有专业技术且能力卓越的分店经理,一起经历坠入困境、从谷底爬起、化解压力、挑战和推翻被奉为圭臬却十分有害的管理概念的心路历程,找出行动与结果的因果关系,从而获得一种适用各种企业的、简单到接近常识的解决复杂管理问题的方法。
本书的组织架构源自Dr. Goldratt的《限制理论自我学习八讲》(TOC Self Learning Program),以简洁的方式介绍TOC思维程序及其在企业经营管理各领域的应用。
本书讨论如何有效管理销售程序,持续提升业绩,以期达到企业现在和未来赚更多的钱的目的……
本书以出版著名企管小说《目标》、管理大师高德拉特的「限制理论」(TOC)为基础撰写而成。TOC强调训练思考流程能力,能轻松解决日常问题,不论是冲突、对立或难题,全都可以有效地迎刃而解!尤其强调,问题不能拆开来看,而要从整体、全面的角度观察,找出各个问题的关联性后,才能见到问题的真实样貌。本书透过简单易懂的方式,说明运用整体最适手法,根本解决问题的「思考流程」。不论是日常周遭的问题,或者是组织内错综复杂的问题,只要将这些问题简化,众人一团和气协力解决,那么每天都能过着充满信赖感的生活。读者读完本书后,便能得到达成上述理想的整体最适「问题解决力」。
全世界有几百万的读者至今还对《目标》一书记忆犹新,这本小说用一个故事诠释了艾利·高德拉特创造性生产方式的基本原理,开创了叙事式商业小说的先河。《目标》作者之一杰夫·考克斯和AGI-高德拉特学会强强联手,合力打造《速度》一书。《速度》将告诉读者,怎样将精益生产、六西格玛及制约理论这三种世界上最强大的持续改进法则结合起来,让企业的财务表现不同凡响。
本書說明傳統成本會計及其演變還是存在核心的錯誤假設,並藉由闡述一種新的管理會計方法,與傳統成本會計比較,從而向大家展現,一種能解決現代管理中所遇到問題的可行方法,透過其背後的邏輯和簡單性,讓讀者自己得出結論,應該如何評估其局部之改善與決策,對組織整體的影響。